Organiser son stock, comment bien faire ?

Système de gestion des stocks (WMS) et ERP intégrés

  • Intégration ERP/WMS : Un ERP (Enterprise Resource Planning) et un WMS (Warehouse Management System) combinés permettent de centraliser les informations liées aux stocks, aux ventes, aux achats et à la comptabilité. Cela assure une visibilité complète sur toute la chaîne d’approvisionnement. L’ERP permet d’intégrer les commandes des clients, les achats auprès des fournisseurs, et les mouvements des stocks en un seul système, évitant ainsi la duplication des données et les erreurs humaines.
  • Suivi par codes-barres ou RFID : Pour une gestion des stocks encore plus précise, l’utilisation de technologies comme les codes-barres ou les étiquettes RFID permet de suivre en temps réel chaque produit. Le suivi RFID est particulièrement utile pour localiser rapidement des articles dans des entrepôts ou des box de stockage étendus.
  • Gestion multi-entrepôts : Si l’entreprise a plusieurs entrepôts ou utilise une combinaison de son propre espace et de box de stockage externes, un WMS bien paramétré permet de gérer plusieurs lieux de stockage simultanément. Chaque entrepôt ou box peut être traité comme une unité distincte, tout en centralisant les données pour une vue d’ensemble.

Optimisation de l’espace de stockage

  • Utilisation de la hauteur (stockage vertical) : Dans les entrepôts physiques, utiliser efficacement la hauteur des bâtiments peut considérablement augmenter la capacité de stockage sans agrandir l’espace au sol. L’installation de rayonnages en hauteur ou de mezzanines permet de stocker plus de marchandises dans un espace restreint. Les box de stockage peuvent également être aménagés de cette manière pour maximiser l’utilisation de l’espace.
  • Flux logistique optimisé (layout de l’entrepôt) : Un entrepôt bien organisé est conçu pour faciliter le flux des marchandises, du moment où elles arrivent jusqu’à leur expédition. Pour cela, il est recommandé d’adopter une disposition optimisée des allées de picking, des zones de réception et d’expédition, ainsi que des espaces de stockage temporaires.
  • Cross-docking : Cette méthode permet de réduire le temps de stockage et de manutention en acheminant directement les produits entrants vers les zones de préparation de commande sans les stocker, idéal pour les articles à rotation rapide.

Automatisation et robotisation avancée

  • Systèmes de picking automatisés (goods-to-person) : Ces systèmes permettent de réduire les déplacements humains et d’accélérer la préparation des commandes. Ils consistent à amener automatiquement les produits aux préparateurs plutôt que d’envoyer des employés parcourir de longues allées pour rassembler les articles. Des solutions comme les AGV (Automated Guided Vehicles), les bras robotisés, ou les mini-shuttles peuvent considérablement améliorer l’efficacité.
  • Robots d’inventaire : Des robots autonomes peuvent être utilisés pour effectuer des inventaires de manière continue en scannant les codes-barres ou les étiquettes RFID. Cela permet de maintenir des niveaux de stock à jour en permanence, réduisant les erreurs liées aux ruptures ou aux excédents de stock.

La clé est de ne pas dépenser le temps, mais de l’investir. Stephen R. Covey

Prévision de la demande et gestion des stocks saisonniers

  • Analyse prédictive des ventes : L’utilisation d’algorithmes d’intelligence artificielle (IA) peut améliorer la prévision de la demande. En analysant les données historiques des ventes, les comportements des clients et les tendances du marché, l’IA peut suggérer les niveaux de stock optimaux pour chaque produit, minimisant les risques de rupture de stock ou de surstockage.
  • Stockage saisonnier : Pour les entreprises qui vendent des articles saisonniers (vêtements, articles de sport, décorations, etc.), il est important de prévoir des zones de stockage spécifiques pour les articles à rotation lente hors saison. Les box de stockage peuvent être une solution idéale pour externaliser ces stocks afin de ne pas encombrer l’espace principal pendant la basse saison.

Externalisation des stocks et utilisation stratégique des box de stockage

  • Box de stockage comme extension flexible : Les box de stockage jouent un rôle clé pour les entreprises en pleine croissance ou celles qui connaissent des variations saisonnières importantes. Ils offrent une flexibilité en permettant d’ajuster la capacité de stockage en fonction des besoins réels, sans devoir investir immédiatement dans des entrepôts plus grands ou permanents.
  • Systèmes de gestion pour les box de stockage : Si une entreprise utilise des box de stockage pour externaliser une partie de ses produits, il est possible d’utiliser des systèmes de gestion dédiés à ces espaces. Certains fournisseurs de box proposent des solutions numériques qui permettent de suivre les stocks à distance et de programmer des livraisons ou des récupérations en fonction des besoins.
  • Box de stockage pour le dropshipping ou la sous-traitance : Dans le cadre du dropshipping ou de la sous-traitance, certains produits peuvent être envoyés directement depuis un box de stockage externe, sans passer par l’entrepôt principal de l’entreprise. Cela permet d’accélérer les expéditions et de réduire les frais logistiques.

Sécurisation et surveillance des stocks

  • Systèmes de surveillance avancés : Un bon système de sécurité est indispensable pour protéger les stocks, notamment dans les box de stockage externes. Il est important de s’assurer que ces box disposent de caméras de surveillance 24/7, d’un contrôle d’accès sécurisé (badges, digicodes, clés électroniques), et de capteurs d’alarme en cas d’intrusion ou d’incendie.
  • Assurance des marchandises stockées : Il est recommandé de souscrire une assurance pour couvrir les stocks à l’intérieur de votre entrepôt ainsi que ceux stockés dans des box externes. Cela permet de garantir une protection en cas de vol, de catastrophe naturelle ou de tout autre incident imprévu.

Gestion des retours et des produits défectueux

  • Traitement rapide des retours : La gestion des retours est un aspect souvent négligé mais essentiel, surtout dans la vente en ligne où les retours clients peuvent représenter une part importante du flux logistique. Avoir un espace dédié dans l’entrepôt ou dans un box de stockage pour les produits retournés permet de traiter ces articles de manière séparée, sans affecter les stocks disponibles à la vente.
  • Vérification et remise en stock : Après vérification de l’état des produits retournés, ceux qui sont en bon état peuvent être réintégrés dans les stocks actifs. Les articles défectueux ou endommagés doivent être envoyés dans des zones spécifiques (réparations, recyclage, destruction).

Optimisation des coûts logistiques

  • Réduction des coûts grâce aux box : Des box à louer de stockage peut être une solution beaucoup plus économique que l’expansion d’un entrepôt principal, surtout pour les petites et moyennes entreprises. En externalisant une partie des stocks, il est possible de réduire les coûts fixes tout en maintenant une flexibilité pour répondre aux fluctuations de la demande.
  • Amélioration de la rentabilité : Une gestion intelligente des stocks, avec des box de stockage bien utilisés, permet d’améliorer la rentabilité de l’entreprise. En réduisant les coûts de stockage et en optimisant les processus logistiques, l’entreprise peut allouer plus de ressources aux ventes et au marketing.

Gestion durable des stocks

  • Réduction des déchets : Une gestion optimisée des stocks permet de limiter les pertes de produits périssables ou obsolètes. En utilisant des logiciels de gestion sophistiqués, il est possible de mieux anticiper la demande et d’éviter les surstocks qui peuvent conduire à des invendus.
  • Approche écologique : Pour les entreprises sensibles aux enjeux environnementaux, il est possible d’intégrer des pratiques durables dans la gestion des stocks, comme le recyclage des matériaux d’emballage, l’utilisation d’énergies renouvelables pour les entrepôts, et la réduction de l’empreinte carbone liée au transport et à la logistique.

L’organisation des stocks pour une entreprise qui vend beaucoup sur internet nécessite une combinaison de technologies avancées, d’automatisation, et d’une stratégie logistique flexible. L’utilisation de box de stockage est un outil précieux pour les entreprises cherchant à répondre à des besoins évolutifs sans investir immédiatement dans des infrastructures coûteuses. En externalisant une partie des stocks dans ces espaces, l’entreprise peut gérer les pics de vente, optimiser ses flux logistiques, et offrir une expérience client fluide.

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